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Fondation d'entreprise MMA des Entrepreneurs du Futur
 
 
24/05/2018
André Letowski 
Portrait 
Business 

Un entreprenant : comment le définir?

Parmi les traits qui le définissent, l’entreprenant n’est pas forcément un entrepreneur, car ses projets peuvent se situer en dehors du champ de l’entreprise.
« Pourquoi un manifeste des entreprenants ? Pour rendre compte d’un phénomène aussi important que méconnu, pour encourager toutes les initiatives en faisant la promotion des entreprenants. C’est ainsi que nous aiderons les entreprenants à rendre lisibles leurs projets, leurs passions et leurs savoir-faire et que nous favoriserons la propagation d’un esprit entreprenant. »

« Dans sa démarche d’observation minutieuse des pratiques managériales
(1 300 cas en plus de vingt ans), l’École de Paris du management a été frappée par l’émergence, dans toute la société, d’une nouvelle famille d’acteurs, qui inventent des solutions à des problèmes jugés insolubles, créent des activités inattendues, porteuses de sens et de convivialités nouvelles, sans s’embarrasser des cadres préétablis.
Cette émergence est concomitante avec la montée en puissance des problématiques d’engagement, de sens, de transgression des frontières, de transformation de l’existant. Ces acteurs, toujours plus nombreux, se saisissent des opportunités créées par les mutations actuelles pour réinventer le monde. Nous les appelons les entreprenants. Ils jouent un rôle essentiel, mais insuffisamment (re)connu.

Ce manifeste a vocation à appuyer leur action, afin que la transformation de la société ne se résume pas au renforcement des forts et au décrochage des autres, évolution qui serait porteuse de lourdes menaces sociales et politiques.
Les appuyer, c’est d’abord les faire (re)connaître dans leur très grande variété ; comprendre comment ils réussissent ce qui paraissait impossible ; rompre éventuellement leur isolement ou les soutenir dans l’adversité ; donner envie à d’autres de les imiter ou de les accompagner
www.lejardindesentreprenants.org
Contact : Michel Berry – École de Paris du management – 01 42 79 40 84 – michel.berry@ensmp.fr

Voici quelques traits qui permettent de les reconnaître :

1 - L’entreprenant n’est pas forcément un entrepreneur, car ses projets peuvent se situer en dehors du champ de l’entreprise.

2 - Un entrepreneur peut être un entreprenant, s’il a une vision sociale ou sociétale de son rôle.

3 - L’entreprenant est mû par une énergie singulière, car il doit affronter de redoutables défis, mais sa motivation ne peut se résumer à la recherche d’un profit personnel.

4 - L’entreprenant fait preuve de courage. Il affronte des risques : financier, de carrière, de perte d’emploi, de déconsidération par rapport à ses pairs ou ses proches. Par l’audace de ce qu’il propose, il doit faire face au scepticisme, voire au rejet.

5 - La solitude ne l’effraie pas, mais ce n’est pas un solitaire pour autant : il montre une grande aptitude à animer des collectifs et à créer des liens pour développer ses projets. il concilie avec persévérance vivre-ensemble, environnement et économie ancrée sur le développement durable.

6 - L’entreprenant raconte une histoire enthousiasmante et communique un désir de changer le monde.

7 - L’entreprenant aime inventer des solutions à des problèmes que d’autres jugent insolubles.

8 - L’entreprenant est un jardinier, même si ce n’est pas un candide. Le maçon bâtit sa maison selon des plans définis, alors que le jardinier se soucie de faire grandir ses plantes en les adaptant à des conditions locales et changeantes. C’est cette vision qui anime l’entreprenant.

9 - L’entreprenant aime l’efficacité. Même s’il est tiré par un rêve, ce n’est pas un rêveur : il faut que ça marche. Il a, de plus, un sens du management frugal.

10 - La réussite d’un entreprenant n’est jamais reproductible mais toujours inspirante. Elle est marquée par la singularité de son auteur. Il ne suffit donc pas d’énoncer quelques principes pour féconder les autres. L’image de la pollinisation est plus adaptée.

« Lire d’autres articles et analyses sur l'entreprenariat TPE / PME de notre expert André Letowski »

 
André Letowski est expert en entrepreneuriat, en petites et très petites entreprises. Il publie une note mensuelle regroupant une sélection brute ou retravaillée et commentée des corpus statistiques français, des enquêtes et publications concernant le domaine des TPE, PE et PME.




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