A travers le témoignage de 30 entreprises françaises, il rappelle qu'il est possible de s'engager dans une démarche d'adaptation, que l’entreprise soit grande ou petite et qu’elle que soit son secteur d'activité.
Le guide se divise en 6 parties, structurée selon la logique d'un parcours d'adaptation :
- Les déclencheurs : quels facteurs font que les entreprises se lancent dans une démarche d’adaptation ?
- Les actions : à quoi ressemble concrètement l’adaptation ? Quels types de mesures puis-je mettre en œuvre ? Quels coûts, résultats, bénéfices pour mon entreprise ?
- Le lien territoire et filière : quel intérêt à élargir la démarche d’adaptation au-delà des frontières de l’entreprise ? Quels bénéfices en retour ?
- Le diagnostic : pourquoi évaluer les risques climatiques ? Comment s’y prendre ? Quels outils puis-je mobiliser ?
- La stratégie : une stratégie, pour quoi faire ? Quel intérêt pour mon entreprise à long terme ? Quels moyens et méthodes dois-je mobiliser ?
- Le suivi et l’évaluation : à quoi servent le suivi et l’évaluation ? Avec quelle méthode ?
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