Les seniors, un atout stratégique pour les dirigeants

En France, les seniors représentent près d’1 actif sur 5. Leur taux d’emploi a fortement progressé en vingt ans, atteignant 60,4 % en 2024, selon la DARES (Direction de l'Animation de la recherche, des Études et des Statistiques). Pourtant, leur présence reste concentrée dans certains métiers (agents d’entretien, aides à domicile, agriculteurs) tandis que des secteurs porteurs comme l’informatique ou les télécommunications leur demeurent difficiles d’accès.

Emploi des seniors : une opportunité sous-exploitée

Si le recrutement des plus de 55 ans reste limité, leur expérience constitue un levier stratégique pour les entreprises. Formateurs, techniciens, cadres administratifs…, dans ces fonctions, leur expertise et leur capacité de transmission apportent une valeur ajoutée immédiate.
Pour les dirigeants de PME et TPE, miser sur les seniors, c’est renforcer la stabilité, la continuité des savoir-faire et la mixité intergénérationnelle au sein de leurs équipes.

Un enjeu de compétitivité pour les entreprises

Face au vieillissement démographique, l’intégration des seniors devient un enjeu économique et social. Là où l’Allemagne affiche un taux d’emploi des 55-64 ans de 75,2 %, la France plafonne à 60,4 %.

Réduire cet écart passe par un double mouvement : élargir l’accès des seniors aux métiers qualifiés et améliorer leurs conditions de travail. Les dirigeants qui choisissent de recruter des seniors ne font pas seulement un geste social : ils posent un acte stratégique pour la pérennité et la performance de leur entreprise.