Émission 4 : la maladie
Que se passe-t-il quand la santé vacille et que l’entreprise repose entièrement sur soi ? Faut-il ralentir, déléguer ou persister coûte que coûte ? Autant de questions auxquelles des entrepreneurs témoignent dans cet épisode. Ils partagent leur vécu et les décisions qu'ils ont dû prendre lorsqu’ils ont affronté des moments de fragilité.Chantal Morvan, présidente de l’association CAIRE 13, apporte son expertise et son éclairage sur les défis rencontrés par les dirigeants malades, notamment l’isolement, les difficultés financières et le renoncement aux soins.
Selon le baromètre 2024 de la Fondation MMA, 4 % des dirigeants ont été touchés par une maladie longue, comme le cancer. Ce type de maladie peut avoir des conséquences majeures, tant sur leur santé que sur la gestion de leur entreprise. Parmi ces dirigeants et, 44 % ont exprimé des inquiétudes concernant l'impact de leur maladie sur leur activité professionnelle. Sylvie Bonello, déléguée générale de la Fondation MMA, s'appuie sur les résultats pour mieux comprendre l'impact de la maladie sur la gestion des entreprises.
Les paroles de Chantal Morvan
Selon Chantal Morvan, présidente de CAIRE 13, elle explique que les dirigeants confrontés à la maladie font face à des défis majeurs, notamment l’isolement, la pression financière et parfois même la difficulté d’accéder à des soins médicaux par crainte de perturber leur entreprise. Elle recommande une anticipation maximale : avoir une bonne couverture de prévoyance, organiser son quotidien pour éviter de tout laisser tomber en cas d'absence, et maintenir une hygiène de vie irréprochable. Elle insiste sur l’importance de ralentir le rythme pour préserver la santé : « Continuer à entreprendre, mais en ralentissant. Ce n’est pas une course de sprint, c’est une course de fond. »Cet épisode est une invitation à réfléchir sur notre rapport au travail et sur l’équilibre à trouver entre la santé et l’entrepreneuriat.