Faire le point sur sa trésorerie
Selon le dernier baromètre Ifop-Fiducial, 63 % des dirigeants de TPE se disent optimistes pour la rentrée de septembre, même si 12 % se disent sous pression dès l’été à cette perspective. Parmi leurs priorités, la préservation de la trésorerie arrive en tête, citée par 45 % des dirigeants.Au-delà des chiffres, il s'agit aussi de rester attentif aux signaux faibles qui précèdent les difficultés de trésorerie : perte d'un client important, retard de paiement d'un partenaire, évolution réglementaire ou hausse des coûts de l'énergie. Ces signaux gagnent à être identifiés le plus tôt possible, en s'appuyant sur les équipes, l'expert-comptable ou le conseiller bancaire.
Pour objectiver la situation, plusieurs outils gratuits et anonymes existent : l'autodiagnostic d'Infogreffe, celui du Centre d'information et de prévention des difficultés (CIP) ou encore « Comment va ma boîte ? » proposé par les CCI pour les entreprises de moins de 10 salariés. Ces outils permettent d'établir rapidement un premier diagnostic de la santé de son entreprise et d'identifier d'éventuels points de vigilance.
La rentrée est également l'occasion de faire le point sur les aides mobilisables et de réexaminer ses projets d'investissement en fonction des besoins identifiés.
Anticiper les nouvelles obligations de la rentrée
Deuxième priorité citée : la préparation des nouvelles obligations administratives, fiscales ou réglementaires pour 42 % des dirigeants.Côté fiscal, septembre reste un mois chargé : le 3e acompte d'impôt sur les sociétés est notamment prévu le 15 septembre pour les entreprises concernées, aux côtés des échéances mensuelles habituelles de TVA et de la déclaration sociale nominative (DSN).
Côté facturation, une étape importante de la réforme de la facturation électronique entre en vigueur le 1er septembre 2026. À cette date, toutes les entreprises établies en France et assujetties à la TVA, quelle que soit leur taille, doivent être en mesure de recevoir des factures électroniques. L'obligation d'émission concerne dans un premier temps les grandes entreprises et les ETI. Les TPE et PME seront concernées à partir du 1er septembre 2027.
Face à ce calendrier chargé, établir dès la rentrée la liste des échéances applicables à son entreprise, selon sa taille, son activité et sa situation, permet de mieux les anticiper.
Revoir ses priorités pour les prochains mois
Troisième pilier de la rentrée selon le baromètre Fiducial, le développement ou la relance de l'activité commerciale, citée par 40 % des dirigeants. Développement commercial, recrutement, organisation : cette période offre l'occasion de définir les chantiers prioritaires pour les derniers mois de l'année.Se fixer 2 ou 3 priorités réalistes pour le trimestre permet d'éviter de multiplier les chantiers. Chacune peut ensuite être déclinée en actions concrètes et datées, avec des responsabilités clairement définies et des points d'étape pour suivre leur avancement jusqu'à la fin de l'année.
Préserver son équilibre pour mieux aborder la rentrée
La reprise est aussi l'occasion de préserver un équilibre entre les impératifs professionnels et les temps de récupération. Faire le point sur ses priorités avant de traiter l'ensemble des sollicitations accumulées, reprendre contact avec ses clients progressivement, maintenir une activité physique ou préserver des temps de récupération : autant de réflexes qui peuvent aider à mieux aborder un trimestre souvent dense.La rentrée est aussi le bon moment pour renouer avec un réseau professionnel. Selon une étude de Bpifrance Le Lab, 45 % des dirigeants se sentent seuls et isolés. Au-delà du soutien qu'ils peuvent apporter, ces réseaux permettent d'échanger entre pairs, de partager des expériences, d'identifier des dispositifs d'accompagnement ou de prendre du recul sur ses décisions. S'y investir dès la rentrée peut ainsi aider le dirigeant à mieux s'entourer pour aborder les prochains mois.